Konfliktfelder
Konflikte haben viele Formen — wir kennen sie.
Ob unter Gesellschaftern, nach einer Übernahme oder mitten im Projekt: Wirtschaftskonflikte folgen wiederkehrenden Mustern. In sechs Feldern vermittelt noon — mit demselben interessenbasierten Verfahren.
Konflikt schildern ↗
(01)Überblick
So unterschiedlich die Branche, so ähnlich der Konflikt.
Ein Streit unter Gesellschaftern, eine Auseinandersetzung um Drehbuchrechte und ein Nachtrag im Bauprojekt haben mehr gemeinsam, als es scheint: Hinter jeder Position liegt ein Interesse — und fast immer ist eine Lösung möglich, die beide Seiten besser stellt als ein Urteil.
Die folgenden sechs Felder bilden den Schwerpunkt unserer Arbeit. Die Liste ist nicht abschließend: Schildern Sie uns Ihren Fall, auch wenn er sich nicht eindeutig zuordnen lässt.
(02)Die Felder
01
Gesellschafter & Familienunternehmen
Konflikte unter Gesellschaftern, zwischen Familienstämmen oder zwischen aktiver und stiller Beteiligung gehören zu den gefährlichsten Streitigkeiten überhaupt — weil die Streitenden dasselbe Unternehmen besitzen. Ein offener Streit beschädigt genau den Wert, um den gestritten wird. Mediation löst die Auseinandersetzung, ohne die Substanz zu zerstören.
Typische Konflikte
02
Post-M&A-Streitigkeiten
Nach dem Closing beginnt oft erst der eigentliche Konflikt. Kaufpreisanpassungen, Earn-out-Berechnungen und Garantieansprüche bergen erhebliches Streitpotenzial — und müssen gelöst werden, ohne die gerade entstandene Verbindung zwischen Käufer und Verkäufer zu vergiften. Mediation klärt diese Fragen schnell und vertraulich.
Typische Konflikte
03
Kreativwirtschaft
Agenturen, Studios, Produktionsfirmen und Verlage leben von Zusammenarbeit — und streiten über Leistung, Geld und Anerkennung. Diese Konflikte sind selten reine Rechtsfragen; es geht um Wertschätzung, Reputation und künftige Aufträge. Mediation findet Lösungen, die ein Gericht gar nicht aussprechen könnte.
Typische Konflikte
04
Geistiges Eigentum & Rechteverletzungen
Urheber-, Marken- und Patentstreitigkeiten werden vor Gericht teuer, langsam und öffentlich. Dabei lässt sich der Kern des Konflikts oft als Lizenz, Beteiligung oder Kooperation lösen — also als Geschäft statt als Prozess. Mediation verwandelt eine Rechtsverletzung in eine Vereinbarung.
Typische Konflikte
05
Bau- & Projektkonflikte
Großprojekte und IT-Vorhaben bringen viele Beteiligte, hohen Termindruck und enge Margen zusammen — eine ideale Brutstätte für Streit. Ein Gerichtsverfahren hält das Projekt auf; Mediation hält es am Laufen, oft mitten in der Bauphase.
Typische Konflikte
06
Streitige Forderungen
Eine bestrittene Rechnung ist selten ein reines Zahlungsproblem — meistens steckt ein unausgesprochener Streit über Qualität, Umfang oder Erwartungen dahinter. Statt den Vorgang ans Inkasso oder vor Gericht zu geben, klärt Mediation den eigentlichen Grund — schnell und ohne die Kundenbeziehung zu verlieren.
Typische Konflikte
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